第四百六十三章 LYB的套路

就算剩下两个聪明人，在从众心理影响下，也说不出收队的话。

没有一颗足够清醒的团队大脑，只靠临场发挥，因为群体钝化思维存在，不昏头才奇怪。

与之相对，LCK强队都是双核。

教练做第一次决策，在BP上进行套路，尽可能压制对手，布置好常见情况的应对方案。

接下来，由辅助或中、野带动其他四个点，完成进攻、防守、牵扯、止损等一系列处理，保证不会因为上头出现不应有的严重失误。

“世界是我们的，也是儿子们的，但最终会是那帮孙子们的。”

苏杭一边对线一边分析：“所以，用孙子兵法，一定会成为笑到最后的人。”

“66666666……”

“牛B牛B牛B牛B牛B——”

RNG牌复读机再次联动起来。

所以，可以看到，韩国队任何一个举动，都是‘应该做的’，几乎没有不应该出现的错误行动。

此时的RNG，是三核。

第一级当然是萧强，在后勤组支持下，进行绝大部分的临场BP决策。

第二，是辅助Tabe，主要进行常规判断。

接下来，细节方面，准确的说是前十至十五分钟，交给了苏杭。

绝大部分LPL俱乐部是单核，或者半核，所谓的指挥，仅仅是在关键节点做一下决策。

有韩援，或是选手水准在伯仲之间，比较协调的战队，由五人同步决定，少数服从多数也不是没有。

这种方式其实是有问题的。

Snake经常‘玩蛇’，就有这种原因。

见到大龙，一个人觉得能打，第二个人也觉得能打，第三个人想了想，既然有两个动手了，干脆跟着打。