第五十一章陶晋陶唐仝正杰

“陶唐的指导我记住了。”

“我问你，精益管理的核心思想是什么？”

“持续改进，消除浪费。”

“很好。仝正杰同志，我认为你们11分厂的现场管理就公司的现状而言，是最好的。这和你敢于管理有很大的关系。刚才你处罚了我哥哥，为什么给我道歉？”

仝正杰不知所措地看着陶唐，不知道该说什么了。

“哦，上游部件供不上，什么原因？”

“我问过了，主要是原材料进厂晚了……”

“陪我走走吧。”

“是。”

仝正杰踹踹不安地陪着陶唐在空旷安静的车间溜达，心里不知骂了自己多少遍了。点儿真他妈的背透了，怎么就这么巧？自己这个臭毛病总是改不了……他偷眼望去，见陶总皱着眉头，似乎在思考着什么。

“刚才说到习惯问题，你认为彻底改掉不良习惯的最好办法是什么？”

“严格的奖惩……”

“那为什么道歉？工作现场抽烟，分厂怎么规定的？”

“罚款20~50”

“老仝，厂里推行精益管理有一段时间了，你们做的如何？”

“做的不好……”

“哪儿不好？”

来了，现世报啊。仝正杰想了下，“现场一关总是过不了，一些陋习总是难以改变……”

“问题看的还是比较准的。”陶唐指点着，“你看，那副手套肯定不应该摆在那里，还有那堆绵纱……还有水杯，嗯，这个零件，肯定不在它应该在的地方。精益管理的第一步就是现场管理，现场管理抓好了，精益未必达效。但现场抓不好，精益肯定是走过场，不会取得任何效果。”