第17章

从另外一方面讲，国家也尽量保证了企业的利益不受冲突。一般情形下，国家会拨出一定资金，对企业进行牵线融资性的改革。新生成的设计公司，独立出来的零件加工公司等，均等价地保留了资本家的原有股份。

尧明和施佩尔访问了一些德国的大制造公司，如宝马，奔驰，西门子等公司。尧明发现了一个特点，就是所有的公司的生产瓶颈都在精密机械加工。

在当时，对机械的精密加工工序必须由熟练工人进行，这些工序一般是用机床对金属或其他材料多余部分的去除，使得部件变成需要的特定形状。这些技术包括车、刨、铣、磨、削、抛光等。很多零件的精度要求在千分之一以上，甚至更高，使得某些工艺对工人技术能力的要求非常高。手工操作机床制作的精密部件受工人的训练程度、情绪、疲劳程度等因素影响，产品的一致性差，质量很不稳定。

手工机械加工的最大弱点是生产规模受熟练工人的数量的制约。这是一个很矛盾的现象，在当时，工人的工资很低。也就是说，在1930年代，精密机械零件的产品工时成本偏低，然而一个工厂能产出的精密机械零件的数量，却受该工厂的熟练工人的人数限制。

尧明深知自动化机械加工技术的巨大优势。经过一些探索，尧明认定当前德国的工业能力足够设计和生产出自动机床。尧明立即拿出希特勒靠《我的奋斗》赚的私房钱，成立了“尧明机械电子公司”。尧明秘密地招揽了一些有技术实力，但又并非特别有名的年轻的电气和机械工程师，开始了自动机床的研究。

熟悉二战历史的尧明深知来自这个世界的其他国家的侵略威胁。

德国的邻国，受大英帝国庇护的，穷兵黩武的波兰正在全面重新军备化，其军备现代化的计划将在1942年完成。法西斯主义的意大利已经完成了军备现代化，并在入侵伊索比亚的战争中，磨炼自己的军队。远在亚洲，日本帝国已经完成了全面军事化，并积极准备对中国发动全面侵略战争。如果不出所料，日本帝国会在1937年退出限制海军发展和军舰吨位和数量的《伦敦条约》。横跨欧亚，拥有全世界最大国土面积的共产主义苏联也在全面军事化，如果不出所料的话，苏联将在1941年到1942年左右完成对空军和陆军的军事现代化，将在1942年到1944年组成足够威慑大英帝国的海军力量……

在原时空的1937年，中国被日本帝国主义全面侵略时，中国学生的哀叹是：“华北之大，却放不下一张安静的课桌!”。其实整个世界的局势又何尝不是如此。作为国家元首的烽火，自然无法坐视这些威胁着德国生存空间的力量而无动于衷。

同时，德国还想通过支持中国抗日，让德国重新走回世界政治舞台。很显然，德国需要强大的经济。没有强大的经济支撑，一切美好的愿望都将成为泡影，而为这些愿望付出的行动很有可能会成为悲剧。同时，德国也需要有强大的军事实力。在当时，没有强大的军事实力保障的经济，就像在土匪窝里的一个手里拿着万金的孩童。

看着沙赫特的辞呈，尧明开始冥思苦想。不管需要付出多大的努力，德国都必须遵照沙赫特的建议，压缩军费开支。尧明给沙赫特打了一个电话，告诉沙赫特一定压缩军费，并委婉地劝沙赫特继续留任。同时，尧明找来了纳粹建造师阿尔伯特.施佩尔，邀请他协助进行德国的经济改革。在原时空，阿尔伯特.施佩尔曾在德国最危难的时候负责为德国组织战争生产，虽然德国最终战败了，但阿尔伯特.施佩尔在极端困难的条件下，为德国制造了大量的武器，其优秀的组织能力是世界瞩目的。

尧明想到了一系列方案，他首先着手的是利用记忆中的一些先进的经济学术和科学技术，帮助德国迅速强化经济能力。

当时德国的主要经济强项是机械加工，工业产品出口。尧明曾经在企业搞过一段时间的管理。他立即着手研究当时的德国机械加工工业，以及可能的改动方案。很快他就萌生了一些改进的主意。

1930年代的德国的工业产品生产制造有很多不合理的地方，比方说，生产一件产品，某个公司往往从头包到尾，从设计，样机，零件生产，到最后组装一体化，大包大揽。这样造成整体效率低下，有的公司零件加工能力强，有的公司组装能力强，有的公司设计能力强，却不能把优势综合起来。这种结构的成本也高，比方说，工厂接到的订单可能只适合它的30%的零件生产能力，却可能超过其100%的组装能力。

尧明的第一个举措是任命施佩尔为工业部长，在工业界进行改革。尧明和施佩尔用政府干预的资本转移形式，把公司拆分成设计与样品试验类，零件加工类，组装类，市场营销类，以便提高社会的整体生产能力。同时尧明还介绍了流水线生产以及相应工序管理、物资管理、质量管理、生产计划等在二十一世纪广泛使用的生产管理技术。

这一系列的改革措施是非常有效的，其思路清晰，方案细致，受到了很多企业家的敬佩。当然，德国的企业家表现出了优秀的素质。他们固然很关心自身的利益，但他们却非常尊重并认真地执行了国家的改革措施。